Durante a IMEX Frankfurt 2026, um dos estudos que mais chamou a aten\u00e7\u00e3o dos participantes foi uma pesquisa in\u00e9dita conduzida pela SITE e pela Maritz, trazendo uma an\u00e1lise aprofundada sobre o impacto das viagens de incentivo entre diferentes gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O levantamento ajuda a responder uma pergunta cada vez mais relevante para empresas e gestores: as viagens de incentivo continuam sendo uma ferramenta eficaz para engajar profissionais em um mercado de trabalho cada vez mais diverso?<\/p>\n
A resposta \u00e9 sim. Mas com algumas mudan\u00e7as importantes.<\/p>\n
Durante muito tempo, as viagens de incentivo foram desenhadas com base em perfis relativamente homog\u00eaneos de participantes.<\/p>\n
Hoje, essa realidade mudou.<\/p>\n
A Gera\u00e7\u00e3o Z j\u00e1 faz parte dos programas de incentivo e est\u00e1 conquistando espa\u00e7o dentro das empresas. No entanto, o estudo mostra que esse p\u00fablico possui expectativas diferentes quando comparado a gera\u00e7\u00f5es anteriores.<\/p>\n
A viagem continua sendo valorizada, mas a forma como ela \u00e9 apresentada, comunicada e vivenciada precisa evoluir para atender novas demandas relacionadas a personaliza\u00e7\u00e3o, pertencimento e reconhecimento.<\/p>\n
Em um cen\u00e1rio onde existem in\u00fameras op\u00e7\u00f5es de recompensas \u2014 dinheiro, cart\u00f5es-presente, pontos, produtos e benef\u00edcios diversos \u2014 o estudo trouxe um dado relevante:<\/p>\n
61% dos participantes consideram as viagens individuais extremamente motivadoras<\/strong>, tornando-as a recompensa mais valorizada entre todas as op\u00e7\u00f5es analisadas. As viagens em grupo aparecem logo em seguida.<\/p>\n O resultado refor\u00e7a algo que o setor j\u00e1 percebe na pr\u00e1tica: experi\u00eancias continuam gerando mais impacto do que recompensas puramente financeiras.<\/p>\n Mais do que um pr\u00eamio, viajar representa conquista, reconhecimento e acesso a viv\u00eancias que dificilmente seriam reproduzidas por outros formatos de incentivo.<\/p>\n Outro insight importante do estudo \u00e9 que os participantes n\u00e3o enxergam as viagens apenas como uma recompensa.<\/p>\n Para 54% dos respondentes, a principal sensa\u00e7\u00e3o associada \u00e0 experi\u00eancia \u00e9 o sentimento de realiza\u00e7\u00e3o e conquista.<\/p>\n Esse dado ajuda a explicar por que programas de incentivo bem estruturados costumam gerar resultados t\u00e3o expressivos.<\/p>\n A viagem se torna um s\u00edmbolo tang\u00edvel de reconhecimento profissional. Ela representa esfor\u00e7o, desempenho e supera\u00e7\u00e3o de metas.<\/p>\n Em outras palavras, o significado da conquista pode ser t\u00e3o importante quanto o destino escolhido.<\/p>\n Um dos maiores desafios enfrentados por gestores \u00e9 demonstrar o retorno dos investimentos realizados em programas de incentivo.<\/p>\n Nesse aspecto, o estudo apresentou indicadores bastante relevantes.<\/p>\n Entre os profissionais que participaram das viagens:<\/p>\n Os n\u00fameros refor\u00e7am o potencial das viagens de incentivo como ferramenta de reten\u00e7\u00e3o, engajamento e fortalecimento da cultura organizacional.<\/p>\n Outro dado que chamou aten\u00e7\u00e3o foi o perfil dos participantes.<\/p>\n Historicamente, muitas empresas associam programas de incentivo principalmente \u00e0s \u00e1reas comerciais.<\/p>\n No entanto, o estudo mostrou que essa percep\u00e7\u00e3o j\u00e1 n\u00e3o corresponde \u00e0 realidade.<\/p>\n Cerca de 60% dos participantes atuam em \u00e1reas de opera\u00e7\u00f5es ou tecnologia, enquanto menos de 10% pertencem \u00e0s equipes de vendas.<\/p>\n Isso demonstra que as viagens de incentivo est\u00e3o sendo utilizadas para reconhecer diferentes perfis profissionais e estimular resultados em \u00e1reas cada vez mais estrat\u00e9gicas para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Os dados apresentados na IMEX Frankfurt 2026 mostram que as viagens de incentivo continuam extremamente relevantes, mas tamb\u00e9m evidenciam a necessidade de evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O desafio n\u00e3o \u00e9 apenas oferecer experi\u00eancias memor\u00e1veis.<\/p>\n \u00c9 construir programas que dialoguem com diferentes gera\u00e7\u00f5es, valorizem conquistas individuais, fortale\u00e7am o senso de pertencimento e gerem impacto real para pessoas e empresas.<\/p>\n Para a Gera\u00e7\u00e3o Z, especialmente, o reconhecimento precisa ser percebido como aut\u00eantico, relevante e alinhado \u00e0s suas expectativas de carreira e prop\u00f3sito.<\/p>\n Se existe uma conclus\u00e3o clara a partir do estudo apresentado pela SITE e Maritz, \u00e9 que as pessoas continuam valorizando experi\u00eancias.<\/p>\n A tecnologia evolui, os modelos de trabalho mudam e novas gera\u00e7\u00f5es chegam ao mercado, mas o desejo de ser reconhecido, celebrar conquistas e viver momentos significativos permanece o mesmo.<\/p>\n A diferen\u00e7a est\u00e1 na forma como essas experi\u00eancias ser\u00e3o desenhadas daqui para frente.<\/p>\n E para o setor de eventos e viagens corporativas, essa \u00e9 uma oportunidade de criar programas cada vez mais relevantes, personalizados e capazes de gerar valor duradouro para todos os envolvidos.<\/p>\n Os insights apresentados neste artigo foram acompanhados pela equipe da ALAGEV durante a IMEX Frankfurt 2026, refor\u00e7ando nosso compromisso de conectar o mercado brasileiro \u00e0s principais tend\u00eancias e discuss\u00f5es que est\u00e3o moldando o futuro dos eventos e das viagens corporativas.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Durante a IMEX Frankfurt 2026, um dos estudos que mais chamou a aten\u00e7\u00e3o dos participantes foi uma pesquisa in\u00e9dita conduzida pela SITE e pela Maritz, trazendo uma an\u00e1lise aprofundada sobre o impacto das viagens de incentivo entre diferentes gera\u00e7\u00f5es. 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O impacto para as empresas \u00e9 mensur\u00e1vel<\/h2>\n
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Um p\u00fablico mais diverso do que o mercado imaginava<\/h2>\n
O que o mercado pode aprender com esses resultados?<\/h2>\n
O futuro dos incentivos ser\u00e1 mais humano<\/h2>\n
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