{"id":7450,"date":"2025-08-28T17:41:33","date_gmt":"2025-08-28T20:41:33","guid":{"rendered":"https:\/\/alagev.org\/?p=7450"},"modified":"2025-09-23T16:01:22","modified_gmt":"2025-09-23T19:01:22","slug":"advocacy-turismo-corporativo-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alagev.org\/en\/advocacy-turismo-corporativo-brasil\/","title":{"rendered":"Advocacy: protagonismo para desenvolvimento do turismo corporativo no Brasil"},"content":{"rendered":"

O advocacy tem espa\u00e7o, realmente, no segmento de viagens a neg\u00f3cios?<\/strong><\/h2>\n

Advocacy <\/span>n\u00e3o \u00e9 apenas representar um setor. \u00c9 assumir a responsabilidade de transform\u00e1-lo. \u00c9 compreender que cada di\u00e1logo, cada proposta e cada mobiliza\u00e7\u00e3o s\u00e3o parte de um legado que atravessa gera\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n

O turismo corporativo brasileiro precisa desse protagonismo. Estamos diante de um segmento pr\u00f3spero, com demanda constante e impacto direto em diversas cadeias produtivas. Ainda assim, continua subvalorizado por v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es e governos. Muitas vezes tratado apenas como custo, quando na verdade \u00e9 investimento. \u00c9 desenvolvimento. \u00c9 competitividade.<\/span><\/p>\n

E onde entra a ALAGEV neste contexto?\u00a0<\/strong><\/h2>\n
\u00a0\"Reuni\u00e3o\u00a02\u00aa Reuni\u00e3o Global das Comunidades ALAGEV, ocorrida em maio de 2025. Um espa\u00e7o exclusivo da associa\u00e7\u00e3o, onde os membros se re\u00fanem para trocar insights e fortalecer conex\u00f5es.
\n<\/em><\/h6>\n

A ALAGEV<\/strong><\/a> tem cumprido um papel essencial nesse movimento. Ao longo de sua trajet\u00f3ria, vem fortalecendo a voz do setor, criando espa\u00e7os de di\u00e1logo e promovendo iniciativas que ampliam a representatividade.<\/p>\n

Um exemplo importante foi sua atua\u00e7\u00e3o durante a pandemia, quando mobilizou o mercado e pautou medidas emergenciais junto ao poder p\u00fablico, garantindo que empresas e profissionais fossem ouvidos em um dos momentos mais cr\u00edticos da nossa hist\u00f3ria.<\/p>\n

Essa capacidade de articula\u00e7\u00e3o \u00e9 o que traduz o verdadeiro sentido do advocacy. A\u00e7\u00f5es que resultam em melhorias regulat\u00f3rias, maior visibilidade institucional e condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis para o desenvolvimento do setor. \u00c9 o trabalho que, silenciosamente, sustenta avan\u00e7os e d\u00e1 credibilidade ao turismo corporativo como parte estrat\u00e9gica da economia nacional.<\/p>\n

No cen\u00e1rio global, os n\u00fameros confirmam a relev\u00e2ncia do tema. Segundo a GBTA, o mercado mundial de viagens corporativas ultrapassou US$ 1,4 trilh\u00e3o em 2024 e deve alcan\u00e7ar US$ 2 trilh\u00f5es at\u00e9 2029<\/strong><\/a>. O Brasil j\u00e1 figura entre os 15 maiores mercados globais<\/strong>, mas ainda carece de pol\u00edticas p\u00fablicas que potencializem essa posi\u00e7\u00e3o. A Am\u00e9rica Latina, por sua vez, aparece como uma das regi\u00f5es de maior potencial percentual de crescimento, refor\u00e7ando a necessidade de maior integra\u00e7\u00e3o entre setor privado e governos.<\/p>\n

\"Rela\u00e7\u00e3oRela\u00e7\u00e3o dos principais mercados de viagens corporativas, apresentada durante a GBTA Convention de 2025, em Denver.<\/em><\/h6>\n

Foi com essa convic\u00e7\u00e3o que desejei, h\u00e1 muitos anos, integrar o Conselho da ALAGEV. Hoje, como conselheiro, vivo este papel com respeito e responsabilidade. Ser conselheiro \u00e9 ser ponte. \u00c9 aproximar empresas, profissionais e governo. \u00c9 transformar dados em argumentos, e argumentos em pol\u00edticas que fazem diferen\u00e7a.<\/p>\n

Essa miss\u00e3o se conecta tamb\u00e9m ao Conselho de Turismo da FecomercioSP<\/strong><\/a>, do qual fa\u00e7o parte. Estar nesses espa\u00e7os de di\u00e1logo me mostra, todos os dias, que o turismo precisa ser defendido com estrat\u00e9gia e protagonismo. O turismo corporativo, em especial, deve ser visto como vetor de competitividade, inova\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de valor. N\u00e3o apenas como um ap\u00eandice do setor de lazer.<\/p>\n

Quando penso em advocacy, penso tamb\u00e9m no futuro. Nas novas gera\u00e7\u00f5es que herdar\u00e3o esse mercado. No legado que queremos deixar. Se hoje n\u00e3o atuarmos para garantir representatividade, corremos o risco de entregar um setor ainda subvalorizado, sem a for\u00e7a pol\u00edtica e institucional que merece. Advocacy \u00e9 sobre o presente, mas tamb\u00e9m sobre o amanh\u00e3. \u00c9 o que queremos deixar para o mundo, a partir de amanh\u00e3.<\/p>\n

Por que valorizar o advocacy?<\/h2>\n

Os benef\u00edcios s\u00e3o claros. Para empresas, previsibilidade e seguran\u00e7a. Para profissionais, reconhecimento e valoriza\u00e7\u00e3o. Para a economia, mais investimentos, mais competitividade internacional e mais oportunidades. E para a sociedade, um setor fortalecido, capaz de conectar neg\u00f3cios, promover inclus\u00e3o e gerar prosperidade.<\/p>\n

A ALAGEV est\u00e1 pronta para liderar essa agenda. Somos a voz coletiva que traduz a for\u00e7a do turismo corporativo em propostas, dados e di\u00e1logo. Somos o elo entre o mercado e o poder p\u00fablico, articulando o setor para que ele seja tratado com a import\u00e2ncia que merece.<\/p>\n

Advocacy n\u00e3o \u00e9 discurso. \u00c9 pr\u00e1tica. \u00c9 a soma de vozes que, juntas, tornam-se representatividade. \u00c9 garantir que o turismo corporativo seja visto como realmente \u00e9: estrat\u00e9gico, essencial e transformador.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Luiz Moura<\/i><\/b><\/h3>\n

Co-fundador e Diretor de Neg\u00f3cio da VOLL; Conselheiro da ALAGEV<\/i><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Quer ver mais conte\u00fados exclusivos da equipe da ALAGEV?\u00a0<\/span><\/p>\n

Nos siga nas redes sociais: <\/b>Instagram<\/b><\/a> | <\/b>Facebook<\/b><\/a> | <\/b>LinkedIn<\/b><\/a> | <\/b>YouTube<\/b><\/a> | <\/b>Spotify<\/b><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Descubra como o advocacy fortalece o turismo corporativo no Brasil, impulsionando representatividade, competitividade e desenvolvimento sustent\u00e1vel<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":7455,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[57,60,50,35,63,61,59,62,58,36],"class_list":["post-7450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-palavra-do-conselho","tag-advocacy","tag-diversidade","tag-eventos","tag-eventos-corporativos","tag-futuro-do-mercado","tag-inclusao","tag-representatividade","tag-turismo-corporativo","tag-viagens","tag-viagens-corporativas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7450","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7450"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7470,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7450\/revisions\/7470"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7455"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7450"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alagev.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}